Instrutores:
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Treinamento Contratação Agile na Administração Pública
UM TREINAMENTO EXCLUSIVO DA ASPERCOM!
A Aspercom, referência no Brasil em treinamentos relacionados com técnicas e métodos Ágeis, lança o treinamento “Contratação com Metodologia Ágil na Administração Pública”.
O curso foi desenhado como uma experiência de imersão em um modelo que torna essa junção de métodos Ágeis com terceirização de projetos de software não só possível e respaldada na legislação vigente, como também mais efetiva em termos de valor agregado para o Poder Público.
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Minimize os riscos da sua licitação, com a melhoria do Termo de Referência, e aprimore sua gestão contratual de desenvolvimento de software com a Metodologia Ágil!
Este treinamento segue toda a legislação vigente como Lei 8.666/93, IN 04/2010 SLTI/MPOG (para Poder Executivo) e acórdãos do TCU.[/text_block]
TREINAMENTO CORPORATIVO / IN COMPANY
contato@aspercom.com.br[/text_block]
- Como inicia um contrato?
- Preposto e Atores da Gestão Contratual.
- Reunião Inicial e Plano de Inserção segundo IN04/2010 SLTI/MPOG.
- Problemas e soluções reais.
2. A primeira ordem de serviço (OS)
- Não entregaram nada. Por quê?
- Produto com não-conformidades. Aceitou ou não?
- Retrospectivas e Kaizen.
- SLA x Curva de Aprendizado.
3. Planejamento da contratação mal elaborado e agora?
- O que deve ser planejado e não acordado.
- Planejamento sem fim.
- Premissas para um bom planejamento.
- Release Planning.
- Priorizando demandas.
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- Requisitante Ausente.
- Requisitante Intermediário (Proxy P.O.).
- Não era isso que eu queria!
- Definition of Done.
- 5. Kanban do projeto
- As raias do Kanban e suas transições.
- Definindo limites.
- Lead time e o Control Chart.
- Throughput e Variabilidade.
- Filas, Buffers e Bloqueios.
6. Encerramento e Retrospectiva
- Encerramento do contrato ou do projeto.
- Formas de Pagamentos.
- Retrospectiva do Contrato:
- O que certo, mas podemos melhorar.
- O que deu errado e por quê?
- Exemplos de Casos Práticos.
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É
criador de produtos de software, empreendedor e o pioneiro na aplicação do método Kanban no Brasil. Com 20 anos de experiência em desenvolvimento e liderança de projetos de software, tem sido um praticante e divulgador do paradigma Ágil desde 2003 com uma grande participação em congressos e fóruns de debate no Brasil e no exterior. Palestrante ativo em conferências internacionais da Lean Software and Systems Consortium nos Estados Unidos e Europa, em 2010 foi premiado na primeira edição do Brickell Key Award, prêmio dado anualmente a quem se destaca no assunto Kanban em todo o mundo.[/text_block]
Herbert Parente
Bacharel em Ci
ência da Computação pela Universidade de Fortaleza e possui 15 anos de experiência com projetos de software. Trabalha com projetos do Governo desde 2007 e servidor público desde 2010 com formação em Gestão de TI, Licitações e Contratos. Apaixonado por agilidade e objetividade, desde 2008 desenvolve projetos com Scrum, FDD e Kanban. É Certified Scrum Master pela ScrumAlliance. Já atuou como Analista de Tecnologia do Ministério do Planejamento, Gerente da Divisão de Sistemas do Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional (IPHAN). Atualmente trabalha apoiando metodologias de desenvolvimento de software e fiscalização de contratos no TST.
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Dúvidas neste treinamento?
contato@aspercom.com.br
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São Paulo – SP
Fones: (11) 2309-1868 / (11) 997-470-250
(atendimento de segunda à sexta das 9h às 17h)
Email: contato@aspercom.com.br[/text_block]